适读人群 ：人力资源管理人员、管理人员
绩效考核KPI领域长青**之书，全面升级更新！比第2版增加了100多页内容
《关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用》好评如潮
当dang5986条好评，京东800条好评……
从第一版持续出到第三版，这本书成为了又一长销经典
本书是现代企业人力资源管理实务必读之书，KPI是平衡计分卡和绩效评估之间缺失的重要一环，经过十二多年的实践与总结，作者第三次修订此书，提供了大量KPI指标开发和应用的实用工具。
本书包括如下内容：
○ 关键绩效指标的7个特点
○ 开发和运用关键绩效指标的6步骤模型
○ 确立有效的绩效评价指标的工具箱
○ KPI资源工具库，包括图表、流程和调查问卷
○ 绩效评估报告模板
○ 如何领导和推介绩效考核的变革
○ 200多个绩效评价指标样本
○ 为咨询顾问准备的资源库
○ 阻碍企业进步的有关绩效评价指标的思维误区
○ 绩效工资不应该运用关键绩效指标的原因
○ 理解绩效评价指标阴暗面的重要性
戴维·帕门特
开发主导性关键绩效指标的quan威专家，他在关键绩效指标领域的著作被**公认为具有突破性的实践指导意义。他在世界各地举办过研讨会，与会者数以千计。帕门特曾为安永**会计师事务所、英国石油有限公司、安达信会计师事务所和普华永道会计师事务所工作，是英国注册会计师协会（Institute of Chartered Accountants）委员，他还是许多专业和商业杂志的专栏作家，你可以通过电子邮箱parmenter@waymark.co.nz与他联系。精彩书摘