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OKR：做最重要的事

Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs

詳細資料

作者： 約翰 杜爾  

原文作者： John Doerr

譯者： 許瑞宋

出版社：天下文化  

出版日期：2019/01/30

語言：繁體中文

ISBN：9789864796335

規格：平裝 / 336頁 / 4.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版

內容簡介

比爾．蓋茲：「想更上一層樓的管理者，必讀的一本書。」

1999 年，傳奇創投家約翰．杜爾拜訪Google。當時這間公司成立不到一年，沒有實際的事業發展計劃，但是他們抱負遠大，想的是年營收百億美元的未來。杜爾被佩吉和布林兩位創辦人說服了，押下19年創投職涯大的賭注，挹資近1,200萬美元，條件就是Google要用OKR來管理。

這是杜爾成功的投資，他在科技界興起了新的管理方法，造就的執行力。

什麼是OKR？目標與關鍵結果（OKR，Objectives and Key Results），前者代表你想達成「什麼」，後者則是你該「如何」達成。

OKR有4大超能力：

#1：專注投入**要務

#2：契合與連結，造就團隊合作

#3：追蹤當責

#4：激發潛能，成就突破

OKR帶領Google從40人的新創公司，成長為超過7萬員工的科技巨擘，市值高達7000億美元。

如今，數百家類型不同、大大小小的公司都採用OKR。從Google到Dropbox、LinkedIn和推特與YouTube，再到迪士尼與三星。杜爾說，這套方法能幫所有人、家庭、組織、甚至政府，為真正重要的事物而戰。

好評推薦

「無論你是經驗豐富的執行長，還是創業的菜鳥，都可以從本書中找到寶貴的教訓、工具和啟發。很高興約翰投注時間，與世人分享這些概念。」──雷德．霍夫曼（Reid Hoffman），LinkedIn共同創辦人

「各行各業必須為績效負責的所有人，都應該重視這本書。作者使安迪葛洛夫成為大家的導師。如果所有團隊、領導人和個人，都以嚴謹和想像力並存的方式應用OKR，將引發各個社會領域，驚人的生產力和創新能力。」──吉姆柯林斯（Jim Collins），《從A到A+》作者

「作者教育這個世代的創業者和慈善家，執行才是關鍵。本書說明任何組織或團隊，如何能夠設定崇高的目標、快速行動和出類拔萃。」──雪柔桑德伯格（Sheryl Sandberg），臉書營運長

「這是一本不可多得的好書。當代重要的創投資本家，揭露了商業創新和成功的訣竅。本書結合生動豐富的案例，與富洞見的個人故事，說明OKR如何帶給各種規模的組織，神奇的力量。」──華特艾薩克森（Walter Isaacson），《賈伯斯傳》作者

「約翰杜爾是矽谷許多關鍵企業，管理上神奇力量的來源。這些公司改變了世界，任何有志改善組織的人，都應該閱讀本書。」──艾爾高爾（Al Gore），美國前副總統

「我深信約翰杜爾簡單、有效的OKR系統，因為我親身看到它的效果！建議所有企業領導人閱讀本書，掌握真實且實用的成功祕訣。」──安妮沃西基（Anne Wojcicki），基因檢測公司23andMe創辦人暨執行長

作者介紹

作者簡介

約翰杜爾 John L. Doerr

創投公司凱鵬華盈（Kleiner Perkins）董事長，1980年加入公司。投資成功的創業者與公司，如Amazon、Google、Intuit、網景（Netscape）和推特（Twitter），創造超過425,000份工作機會。

譯者簡介

許瑞宋

中国香港科技大學會計系畢業，曾任路透中文新聞部編譯、培訓編輯與責任編輯，亦曾從事審計與證券研究工作。2011年獲屆林語堂文學翻譯獎。譯有《挑戰資本主義：大衛．哈維精選文集》、《基本收入》和《巴菲特寫給股東的信》等數十本書。