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DD01205

内向思考

雷蒙德·卡特利奇

2019-07-01

中国友谊出版公司

图书>成功/励志>性格与习惯>性格

**标准书号ISBN：9787505747388

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1.不懂得内向思考，只会越忙越焦虑。西点军校的卓越思维训练 西点军校领导与心理学教授迈克尔·欧文和美国联邦法官雷蒙德·凯特利奇的决策力培训课 2.斯坦福大学商学院杰出教学奖获得者、超级**书《基业长青》作者、影响中国管理十五人之一吉姆·柯林斯作序，星巴克前董事长霍华德·舒尔茨推荐 3.孤独无法避免，优秀者可以从中获得力量 马云：领导者都是孤独的，我在做我认为对的事情。郭广昌：你的团队是孤独的，但总

独处是一种心境，一个可以心无旁骛地内向思考的空间，一种将头脑和灵魂结合在清晰的信念当中的力量。然而随着手持设备等媒介的普及，让我们被爆炸的信息和他人的想法占据，我们完全没有意识到，我们正渐渐失去独处的时刻。 运用独处，忍受孤独，内向思考，是每一位追求卓越者都须面临的课题，而内向思考所带来的自我空间和时间，将使你思维沉淀，**创意和爆发力。 雷蒙德·凯特利奇和迈克尔·欧文用历史故事和深度分析，向我们

迈克尔·欧文（Michael·S.·Erwin），毕业于西点军校，担任西点军校领导与心理学教授。他是品格与领导中心（Character·&·Leadership·Center）的总裁和积极计划组织（The·Positivity·Project）的领导人，也是美国退伍军人民间组织（Team·Red,·White·&·Blue）的创办人。迈克尔曾在阿富汗和伊拉克服勤，现在依然担任陆军后备役部队的少校。

只有观察他人，倾听自己，我们才能找到领导力的核心——同情心和道德勇气。《内向思考》的作者深度理解为领导者和我们服务的组织创造这些安静、沉思的时刻的价值。这是一本真正重要的书。——霍华德·舒尔茨，星巴克前董事长、CEO(12＊3图书＊馆租书看不用还)只有在内向思考时才可能获得清晰的头脑和视野。我曾作为领导者经历过这一真理，也曾作为研究人员见识了内向思考给领导者带来的能力。使内向思考成为习惯难在需要真

通过一些简单的方式，我们可以让独处的时间更富有成效。下面的一些建议可以帮助那些还不习惯独处的人们。1.事先的了解如果我们打算利用独处的时间考虑某件事情的话，就应该事先把它拎出来，简单地浏览相关的材料。这样的话，我们的大脑就可以事先处理这些信息，这样就可以让我们在思考时更快地顿悟（有时是分析，有时是直觉）。我们可以在独处的时候更有成效地思考，而不是把时间浪费在弄清楚需要思考的到底是什么。此外，如果我

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